每周只上一天班遭谷歌前CEO痛斥：输给OpenAI，再下去要输创企了

liukang20243个月前 (04-28)红领巾吃瓜260

机器之心报导

生动的每周只上一天班遭谷歌前CEO怒斥：输给OpenAI，再下去要输创企了的图片

机器之心编辑部

但是不到 24 小时，就被骂得删视频抱愧。

「谷歌决议拥抱日子与作业平衡：更早下班、长途作业，胜过在竞赛中制胜。」施密特说道。「而提到草创公司，他们之所以能成功，是由于人们在拼命地作业。」

在本周三发布的一份斯坦福大学揭露课视频中，谷歌前 CEO 埃里克・施密特（Eric Schmidt）在被问到谷歌为什么落后于 OpenAI 时，总算开炮了。

「很抱愧我这么直白，但重要的是：假如你们都脱离大学去兴作业司，你必定不会让自己的职工在家作业，假如你乐意的话。」

这番言辞很快引发了轩然大波。

输出了许多前沿 AI 技能的谷歌，一向被以为是人工智能范畴的「黄埔军校」。现在绝大多数生成式 AI 模型的根底架构 Transformer 来自谷歌 2017 年的闻名论文。而更早一波让全世界知道 AI 的深度学习浪潮，也是在 2012 年前后由谷歌大脑「AI 辨认猫」研讨后逐步开端的。

但是在 ChatGPT 改动整个科技范畴的浪潮里，谷歌的位置却显得有点为难。最近一年多，咱们好像习惯了这家科技巨子作为「追逐者」呈现。

AI 大模型是科技范畴史无前例的时机，而机会当时，谷歌的战略一向是跟和顺对标。人们正在批判谷歌的方向、人才与准则，乃至进取心。这也就怪不得在斯坦福大学 CS 323 的一堂揭露课上，大学教授会向施密特抛出这样的问题了。

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「每周只需求来作业室一天」是谷歌逐步落后的最大原因吗？

有网友评论道：假如你只想要个作业，在家作业就好了。但假如你寻求一份作业，请现场作业。

也有人表明对立：人来了不等同于在作业。最近几年咱们的阅历证明，任何专心的人都能够在任何地方作业，而且功率进步 200%。

还有许多网友对此持吃瓜的情绪。有人揶揄道：我还以为他们每周一天（去作业室）的时刻都没有呢。

也有人想爆料：我知道个哥们在谷歌是顶尖程序员。不过他现在身兼三职，还都是全职，每天只花两个小时处理谷歌的作业。

与此构成鲜明对比的是 OpenAI 的「卷」。

思想链作者，在 OpenAI 任职的 Jason Wei 几乎在一同引用了一位年青的 OpenAI 工程师的言辞：「为什么现在我做得不错？我并不以为这是由于我比其他人更聪明或更有经历，而是由于我的竞赛优势在于我乐意坐下来彻底地调试并彻底了解代码。我乐意熬夜完结作业，不论这需求多长时刻。这都是我自愿的，我不怕任何从零打造的项目，由于我知道面临任何事，我都能行。」

绚丽的每周只上一天班遭谷歌前CEO怒斥：输给OpenAI，再下去要输创企了的图片

Jason Wei 这段话底下的画风就不相同了，引发了许多网友共识，「这才是制胜之道」。

「我知道的许多成功工程师背面都有相似的故事，不盲目地完结手头的项目，而是乐意花费许多时刻研究。」

这很难不让人联想到 Jason Wei 爆出的在 OpenAI 「996」的作息表。在 OpenAI 的一天从 9:45 开端，一口气都不停歇地作业 12 个小时，直到清晨一点。

尽管这个作业强度让许多外国网友直呼：「好可怕，你睡觉的时刻都从哪里挤出来的？」

最可怕的是，这些被 OpenAI 精挑细选出来的「天才」，都是自愿地加班加点。但这可能是斯密特在斯坦福讲演中说的：「创业公司之所以能成功，是由于那里的人们作业十分尽力。」一个生动的注脚。

不论如何，作业闹得真实太大了。埃里克・施密特最近撤回了这段讲话。「关于谷歌和他们对作业时刻的安排，我说错了，」本周三，施密特在发给《华尔街日报》的一封邮件中表明：「我对我的过错表明遗憾。」

在讲演完毕后，斯坦福大学的 Stanford Online 账号在 YouTube 上发布了这段视频。到周三下午，视频的观看量超越 4 万次，现在视频也被下架了，仅视频作者才干观看。

其真实视频的大部分时刻里，施密特都在评论大模型技能的未来。他以为到下一年 AI 模型将统一三大要害支柱：超长上下文窗口、智能体和文本到动作，咱们无法猜测它会发生哪些影响，但很快每个人都会有许多智能体可供指挥。

视频链接：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MzI4MjgzMw==&mid=2650930437&idx=1&sn=b0f066b13c9ff77cd82f56f2a557fa58&chksm=84e4397bb393b06d9d54069eeb3e34344f87c8051ba90bc79274b0c13769da663fb900788ca7&token=2010422951&lang=zh_CN#rd

谷歌和 OpenAI 自疫情以来都施行了相似的返岗方针。不过自 2022 年起，两家公司都要求职工每周至少有三天到作业室作业。一同，谷歌也强调了混合作业制的优点。谷歌表明，它会联络那些没有每周呈现少于三天的职工，提示他们需求来线下面临面作业。

在施密特之外，还有一长串的闻名企业家并不喜爱在家作业方针。这其间包含摩根大通 CEO 杰米・戴蒙（Jamie Dimon）和特斯拉 CEO 埃隆・马斯克，他们都对在家办工的方针提出了批判，以为这会使公司功率下降、竞赛力下降。戴蒙在几年前曾表明：「高层人员不能仅靠坐在桌子或在屏幕后面前领导公司，」马斯克也曾表明：「职工每周至少需求在作业室作业 40 小时」。

施密特在斯坦福讲演

「灵敏的作业安排并不会拖慢咱们的作业进度」，Alphabet 工人工会对此表明。「真实阻止谷歌职工每天作业功率的是：人员缺乏、优先事项的不断改变、频频的裁人、薪酬停滞不前以及管理层在项目跟进上的缺乏。」

依据年报，到上一年年末，Alphabet（谷歌母公司）旗下的职工数量约为 18.2 万名。而在让职工重返作业室方面，公司也遇到了应战，例如一些职工会说自己通勤太远，或许家中有白叟孩子需求照料。在某些情况下，职工会对回来作业室的强制要求提出对立。

埃里克・施密特是谷歌开创「三巨子」之一，别的两人是拉里・佩奇和谢尔盖・布林。

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施密特曾在 2001 年至 2011 年担任谷歌 CEO。他在 2018 年卸职履行董事长，并在 2019 年脱离了 Alphabet 董事会，但他现在仍是 Alphabet 的股东。

他与妻子一同创立了慈悲出资安排 Schmidt Futures，赞助科学和技能研讨。他仍是美国非营利安排 Special Competitive Studies Project 的主席，专心于支撑人工智能等技能开展。

自从 OpenAI 在 2022 年末推出 ChatGPT 以来，谷歌一向在 AI 范畴防卫。在本年早些时候，谷歌发布的 Gemini 可谓「闯了不少大祸」，不只生成的人像图片存在种族成见，还主张每个人一天吃一块石头、用胶水来黏合披萨上的芝士，挨了不少批判。

尽管谷歌现已在昨日发布了加强版的 Gemini，还推出了对标 GPT-4o 的语音帮手 Gemini Live，但在演示环节，Gemini Live 仍是小小「翻车」了一下，前两次试用摄影识图功用都失利了，直到第三次换手机才成功。

在昨日的 Made by Google 活动上，Gemini Live 在演示环节「翻车」。

这已不是谷歌第一次在大模型演示环节掉链子了，2023 年 12 月 Gemini 初次上台时，展现 Gemini 原生多模态才能的演示视频经过编排。在下面这段视频中，Gemini 好像能够实时依据手势判别出这是在玩「石头、剪刀、布」，但是这段视频仅展现了成果，编排掉了引导 Gemini 判别的进程。

作业人员首先给 Gemini 连续展现三张单个手势的图片，问它别离看到了什么，再把三张手势图片一同发给 Gemini，问它这是在干什么，并提示是一个「游戏」。经过以上一步步的提示和引导，Gemini 终究给出了答案：你在玩「石头、剪刀、布」。

在被质疑后，谷歌承认了 demo 造假。

最近科技范畴的快速开展，着实让谷歌的这几位开创人着急。上一年有音讯称，隐退多年的谢尔盖・布林现已回到一线开端亲手写代码。施密特在斯坦福大学的呼吁，也有点恨铁不成钢的感觉。不过能够必定的是，谷歌正在从内到外，逐步寻求掌握主动权。

现已炽热的大模型竞赛，还会更剧烈吗？

参阅内容：

https://fortune.com/2024/08/14/google-eric-schmidt-working-from-home-ai-openai/

https://www.wsj.com/tech/ai/google-eric-schmidt-ai-remote-work-stanford-f92f4ca5

https://x.com/alexkehr/status/1823480786349383879

https://x.com/_jasonwei/status/1823067805748728051

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