10月10日,人民日报客户端、我国日报网、我国教育报客户端、江西新闻、江西教育等媒体别离刊发文章,报导南昌大学扎根红土育新人、百舸抢先创一流的“特别十年”。
快跟从小南一同看看咱们这十年吧!
扎根红土育新人
百舸抢先创一流
——南昌大学“特别十年”展开效果概述
党的十八大以来,南昌大学在省委省政府、教育部的正确领导下,坚持以习近平新时代我国特征社会主义思想为指引,坚持立德树人根本任务,坚持走内在展开之路,坚持变革立异、以人为本,经过调结构、强渠道、拓内在,校园迈入了内在展开的加快期。2014年江西省政府正式批复了《南昌大学归纳变革试点施行方案》,2017年校园中选国家“双一流”国际一流学科建造高校部队,2018年校园成为教育部与江西省合建高校,2020年省委更是提出要举全省之力办妥南昌大学。
十年里,南昌大学教育教育变革取得显着成效、人才部队结构继续优化、学科展开水平显着进步、科研立异完成前史打破、产学研用效益显着增强、精神文明建造蓬勃展开。面向“十四五”,校园自动融入国家严重战略和全省展开需求,已拟定出台了《南昌大学作业展开“十四五”规划》《南昌大学建造国际一流大学行动方案》《南昌大学遵循执行“六个江西”方针任务的施行方案》《中共南昌大学委员会关于健全高质量党建作业系统 引领校园国际一流大学建造的施行定见》,以进一步转向内在展开、变革立异、特征凝练、质量进步,奋力建造具有江西底色、我国特征的“国际一流大学”。
特征立异:“学科包围的要害点是特征,特征便是竞争力”
2020年9月16日,在国家硅基LED工程技能研讨中心内,进行了一场关于南昌大学“双一流”建造成效的“期中考试”。经过严厉的评议,由国内许多专家学者为成员的专家组以为,南昌大学资料科学与工程学科展开态势杰出,校园“双一流”建造内容契合建造方案,全面达成了建造方针,成效显着,一致同意经过南昌大学“双一流”建造周期总结报告。
作为江西仅有中选“双一流”方案的高校,南昌大学一直努力进步学科竞争力,经过施行特征立异战略,环绕打造特征学科,加强学科竞争力,下了一番功夫。现在,校园已有11个学科进入ESI国际前1%,较2013年新增8个,增速排名全国第28位,其间农业科学(以食物科学为主)全球排名前0.74‰;资料学科中选国家国际一流建造学科;食物学科在全国第四轮学科点评中获评A档,排全国第三位,在“US News全球大学排名”位居第7位;博士点数量由8个增加为25个。在2021年软科国际大学学术排名中,南昌大学初次跻身国际前350强,国际排名第301-400位,国内排名第36-57位。较之于2017年,进步了400位。
扎根红土地,打造学科专业“国际范”的背面,是南昌大学雷厉风行推动体制变革的力度。校园紧紧抓住十年的重要战略机遇期,立异学科建造形式,依照“组成大团队、建造大渠道、承当大项目、产出大效果”的建造理念,推行学科建造的方向特征化、渠道功用化、部队浮屠化、协作国际化、文明制度化等“五化”形式,树立学科建造的基础研讨与技能立异协同、配备与工艺协同、上中下流协同、产学研协同、多学科穿插协同的“五协同”机制。探究了与学科特征相习惯的展开形式和运行机制,创设学科特区,依照“破五唯”要求,变革人才点评机制,树立杰出道德、才能、奉献、影响力的人才点评系统,构成了资料、食物两朵“红花”学科带动相关“绿叶”学科穿插协同展开的新形式。在此机制之下,校园的科学研讨和科技立异取得了显着成效:2015年获国家技能发明奖一等奖,2016年再获国家科技进步奖二等奖;十年来,校园国家自然科学基金立项数量逐年增加,近三年均打破了300项,年均直接经费超越一亿元,立项数量位居全国25位左右,立项数量和金额约占全省一切国家基金依托单位的三分之一;高水平科研论文取得打破,两次在Science宣布研讨效果。校园被列入榜榜首批国家高校科技效果转化和技能搬运基地。
与此一同,南昌大学人文社会科学的展开也在齐头并进。在我国大学人文社科科学研讨竞争力排行榜中,校园人文社科立异竞争力在2021、2022接连两个年度进入全国前50强。十年来校园已累计承当国家社科基金严重项目9项,承当国家社科基金一般项目237项,而且完成了国家社科基金严重研讨专项冷门“绝学”和中华学术外译项目零的打破。十年来出书学术专著595部,获江西省哲学社会科学优异效果一等奖27项,二等奖80项。
人才强校:“打造一支赋有干劲、德才兼备的‘人才赣军’”
我国的兴起依托人才、兴起的江西呼喊人才、高质量展开的南昌大学渴求人才。南昌大学在人才引入机制上斗胆变革,环绕学科方向、以需求为导向会聚人才。2022年4月27日,校园举行了我国科学院院士陈晔光教授南昌大学常务副校长聘任典礼。这位江西籍院士的加盟是南昌大学坚决执行省委省政府人才作业要求,当好聚才引智排头兵的严重效果,为展开势头微弱的南昌大学继续注入行进动力。
党的十八大以来,南昌大学一直坚持党管人才,发动人才强校战略,树立人才作业“一把手”担任的机制。推动党建作业与人才作业深度交融,施行“赣(干)才铸造”方案,刻画一支赋有“干”劲、德才兼备的“人才赣军”,打造更多新时代“大先生”。在做好人才引入的一同,校园也极为重视本乡人才的培育。2019年,江风益教授中选我国科学院信息技能科学部院士,这是南昌大学本乡发生的首位我国科学院院士;时隔两年,2021年,谢明勇教授中选我国工程院环境与轻纺工程学部院士,这是南昌大学本乡发生的首位我国工程院院士。两位院士的中选,标志着南昌大学领武士才部队建造取得新的严重打破。
校园还接连完成了本乡培育高端人才零的打破和量的叠加,校园高层次人才总量比十年前翻了两番。现在,校园有我国科学院院士2人,我国工程院院士1人;国家严重人才方案立异长时间项目人选4人,国家严重人才方案青年项目人选7人;国家高层次人才特别支撑方案科技立异领武士才8人,国家高层次人才特别支撑方案青年人才2人;国家杰出青年科学基金取得者7人,国家优异青年科学基金取得者7人;教育部国家级严重人才工程特聘教授6人,青年学者6人,农业村庄部国家级严重人才工程青年项目中选者1人。校园教师的整体结构也得到了显着优化,具有博士学位教师份额从28.1%增至64.59%,具有一年以上海外留学阅历教师份额从9.16%增至32.32%。
五育并重:闻名“互联网+”大赛总冠军
2021年10月15日晚,经过两个小时的剧烈比拼,南昌大学“中科光芯——硅基无荧光粉发光芯片工业化使用”项目以1380的高分斩获第七届我国国际“互联网+”大学生立异创业大赛冠军,这是当地高校初次进入冠军抢夺赛,更是当地高校初次取得大赛冠军。在此次大赛中,校园合计取得金奖19个,金奖数量排名全国榜首。
冠军的炼成,并非一朝一夕,更非偶尔,而是南昌大学十年如一日,坚持展开立异创业教育瓜熟蒂落的效果。早在2012年,校园就设立了“立异学分”,之后拓宽为“立异创业学分”;2016年,校园建立立异创业学院,双创课程和科研练习掩盖整体本科生,经过“项目引领、比赛进步、渠道托举、效果孵化”四个环节促进学生立异创业才能进步,同年校园中选了全国榜榜首批深化立异创业教育变革演示高校;2017年,成功中选第三批“全国高校实践育人立异创业基地”;2018年,中选全国立异创业典型经历“五十强”高校;2021年,承办第七届我国国际“互联网+”大学生立异创业大赛(当地高校初次承办);2022年,被认定为国家级立异创业学院建造单位。
在培育立异人才的一同,南昌大学非常重视筑根育魂,活泼探究“系统化规划、项目化推动、精细化施行”的思政作业形式,杰出教育榜首讲堂,建立“思政课程—课程思政—专业思政—学科思政”四位一体的思想政治教育作业格式。激活实践第二讲堂,打造“芳华的担任”系列主题活动,将校园的开学典礼、毕业典礼等活动打造成思政大课。占据网络新讲堂,活泼探究“互联网+思政课”的教育教育新形式,使用微信微博等新媒体打造“指尖上的理论阵地”。用好社会大讲堂,发挥学科优势,结合疫情防控、脱贫攻坚、村庄复兴等,强化实践育人。校园接连两年获评全国高校思政精品项目,“四堂联动”进步思政作业实效的经历资料被中心教育作业领导小组简报刊用。
产教交融:把论文写在祖国大地上
夜幕降临,800余杆才智路灯亮起,暖黄色的灯火装点着井冈山景色区内20公里盘山公路。这是由南昌大学国家硅基LED工程技能研讨中心研制的硅衬底金黄光纯LED照明技能打造的光源,是半导体照明“我国芯”的最新使用之一,也是科研效果转化为实际生产力的一个最生动的比如。
一直以来,南昌大学高度重视科学技能打破,引领支撑当地展开。江风益团队19年磨一剑研制的硅衬底半导体照明技能方案,创始了国际上LED照明第三条技能道路。现在,依托江风益团队的核心技能,江西已孵化出上、中、下流企业19家,年销售收入超30亿元,每年带动全国下流使用超越200亿元产量。谢明勇院士团队安身江西省特征农产品资源,在益生菌发酵果蔬等范畴的研讨效果到达国际一流水平并构成演示效应,并与20余家企业展开协作,技能效果工业化完成销售收入超100亿元。
在完成科技促展开的一同,南昌大学活泼以特征专业服务国家战略。2016年,南昌大学第三方点评中心和村庄复兴研讨院应运而生,点评中心的师生们完成了12个省230余个县约10万贫困户的入户点评任务。南昌大学2019年、2020年接连两年荣获国家精准扶贫作业成效第三方点评“先进团体”。如期完成脱贫攻坚任务后,2021年3月,南昌大学又建立了“南昌大学我国村庄复兴研讨院”,继续承当2021年国家和省级稳固拓宽脱贫攻坚效果同村庄复兴有用联接第三方点评任务。
在服务村庄复兴的新征途中,南昌大学还活泼着别的一支部队——荣获“我国五四青年奖章团体”的生命科学学院“稻渔工程”团队,他们将传统“稻鱼”变为新式“稻渔”,集成、立异、演示和推行了“稻鳖共作”“稻虾共(轮)作”“稻蟹共作”“稻鳅共作”等6类稻渔归纳种养新形式,协助省内19家龙头企业完成经济效益3-5倍的巨大进步,协作企业年产总值超10亿,团队担任人洪一江教授,还被评为第四届感动江西教育年度人物。
十年来,南昌大学交融特长、服务社会,把论文写在祖国大地上。校园共签署校地、校企等协作协议150余份,与重庆、鹰潭、丰城、资溪等市县共建重庆研讨院、产教交融鹰潭研讨院、循环经济工业丰城研讨院等。在2020年新冠肺炎疫情期间,校园隶属医院派出6批共485名医护人员援鄂抗疫,他们不怕牺牲、冲锋在前,其间多人取得全国赞誉。
党建引领:“双领双同”方案落地收效
南昌大学一直坚持高水平的党建引领高校高质量展开,一直以党的政治建造为统领、党建作业系统为支撑、打造党建品牌为抓手,保证办学治校的正确政治方向。校园遵循省委决议方案布置,执行省委“作演示、勇抢先”方针定位,推出了“党建双领双同”方案,即大力施行党员教师“前锋领跑工程”、党员学生“杰出领航工程”,带动党外教师、一般学生凝集共同理想方针,与党同心同行。“党建双领双同”方案的施行,充沛激起了党员干事创业活泼性、自动性、创造性,构成了“三级书记亲身抓,班子成员一同抓,各个环节协同抓”的党建作业格式,十年来累计展开师生党员2万余名。近年来,校园有3人荣获“全国优异共产党员”称谓,荣获“全国先进底层党组织”1个,获全省“两优一先”“新时代赣鄱前锋”等100余项荣誉,大力执行教育部“对标抢先”方案,获批全国党建作业标杆院系2个、样板支部4个,全国“双带头人”教师党支部书记作业室1个,全国高校“百名研讨生样板党支部”1个,中选全国高校“百名研讨生党员标兵”2人,完成教师党支部书记“双带头人”全掩盖。
一同,南昌大学全面遵循新时代党的组织道路,树立了明显的选人用人导向,拟定了《关于习惯新时代要求大力发现培育优异年轻干部的总体方案》,选拔80后事务副院长,施行“墩苗方案”,健全年轻干部选、育、管、用全链条机制。继续推动干部多岗位训练,校园年轻干部的份额大幅进步,干部年龄结构得到有用改进,干部部队的活泼性、自动性、创造性得到有用激起,服务校园“双一流”建造才能得到有用进步。
不忘办学初心,紧记育人任务。面向未来,南昌大学整体师生将进一步增强任务感、紧迫感,以创一流的大志、理念、行动、服务、担任,坚持正确办学方向,锚定国际一流大学建造方针,强力推动“十四五”规划、国际一流大学行动方案和“五个南大”建造,做到旗帜明显讲政治、竭尽全力保安全,点面结合促变革、齐心协力谋展开,拉高标杆强学科、持之以恒兴实干,统筹和谐转机制、各负其责抓执行的作业要求,不断进步服务江西当地经济社会展开才能和奉献度,以实际行动和优异成绩迎候党的二十大成功举行。
以下为首要媒体报导链接
人民日报:《扎根红土育新人,百舸抢先创一流——南昌大学“特别十年”展开效果概述》
我国日报:《“江西这十年”|南昌大学:扎根红土育新人 百舸抢先创一流》
我国教育报:《扎根红土育新人 百舸抢先创一流》
江西新闻:《扎根红土育新人,百舸抢先创一流》
江西教育:《江西教育这十年|南昌大学:扎根红土育新人 百舸抢先创一流》
修改 | 姚佳林、戚仲毅
责编 | 欧阳仟
审阅 | 饶勇、廖元新、邱晓怡
极目新闻记者 徐蔚 “我想买300多万元的黄金,需求把银行限额进步。”10月的一个周末下午3时50分,招商银行汉阳支行大堂主管伍灵智接到一位女士的电话。电话那头还有一位老先生的声响:“我是这家银行的贵...
文 | 徐晴 宋春色
修改 | 辛野
运营 | 小二郎
4月1日上午10点30分,老铺黄金2024年年度成绩阐明会开端了。活跃的信号跟着创始人徐高超的湖南口音向外传递,简直每个出资者、分析师都会在向他发问前加上一句,“先恭喜一下老铺黄金的成绩”。
参加了这场电话会的出资人阳霁越听越振奋,听到“老铺黄金对标世界奢华品牌”“店效(单店年出售额)要逾越10亿”时,他以为自己听错了,问了左右的人,是10亿仍是4亿啊?究竟老板有口音。确认了是10亿,他心下一惊。能做到这个数字的品牌少之又少,比照爱马仕6亿左右的店效看,老铺黄金相当于直接“宣战”爱马仕等尖端奢华品牌。
老铺黄金、泡泡玛特、蜜雪冰城和毛戈平,组成了二级商场出资人心里的“消费品F4”。电话会上,老铺黄金创始人徐高超放出了狠话:单店年出售额10个亿才是方针,未来,低于5亿的门店都会关掉。换句话说,老铺黄金...
近来,福建莆田15岁男生早恋被女生家长扇耳光后失联,11日晚,当地某救援中心承认其不幸溺水身亡。寻人启事显现,11月9日早上,卓某桓在华亭油赖村邻近迷路,身穿白色T恤,黑色短裤,现在已报警。家族在交际...
2025年春节假期,上海豫园老铺黄金门店外排队长达五小时,北京SKP店限购方针引发跨城代购黄牛,香港中环旗舰店单日出售额打破2000万港元——这场席卷全国的抢购热潮,将树立仅9年的老铺黄金面向了言论焦点。与之照应的是其股价的张狂体现。自2024年6月28日以40.5港元登陆港交所以来,老铺黄金股价最高触及576港元,累计涨幅达1323%,市值迫临千亿港元,被商场称为“黄金界的爱马仕”。
这一现象级添加背面,是2024年全球黄金商场的剧烈动摇。受地缘政治、美联储降息等要素影响,伦敦金现价全年涨幅达28%,打破2900美元/盎司的前史高位,而我国黄金协会数据显现,国内黄金首饰消费量同比下降24.69%至532.02吨,商场出现“量缩价涨”的分解格式。在此布景下,老铺黄金却交出一份营收、净利逆势双增的正面盈余预告。2024年,公司估计完成营收35.2亿元,同比添加148.4%,净赢利录得14-15亿元,同比激增236%-260%,其背面的原因值得深化剖析。
高添加解码:差异化定位与消费晋级共振
老铺黄金的兴起恰逢我国奢侈品消费的结构性转型。2024年国内可出资财物超千万元的高净值人群规划打破350万人,对财物保值与文明认同的两层需求催生了“黄金消费晋级”浪潮。相较于周大福、老凤祥等传统品牌,老铺黄金高端化战略的成功源于三大中心差异化战略。
其一,产品定位的奢侈品化。老铺黄金摒弃了传统按克计价方式,选用“一口价+文明溢价”定价战略。其足金镶嵌产品经过花丝镶嵌、金胎烧蓝等非遗工艺,将黄金制品转化为文明载体,单件价格可达一般黄金饰品的3-5倍。2024年上半年,镶嵌产品收入增速达182.1%,远超足金产品的39%,对总营收的奉献超六成。
其二,途径管控的稀缺性营建。公司全自营方式下合计37家门店均选址SKP、万象城等尖端商圈,单店面积超300㎡,经过空间规划与服务体会强化品牌调性。这种“少而精”的布局使同店收入添加率达104.2%,单店坪效为周大福的4.3倍。
其三,客群运营的精准分层。据招股书显现,老铺黄金中心客群为年收入超50万元的高净值家庭,约占比68%,30岁以下年青顾客占比从2021年的12%提高至2024年的31%。经过会员系统与定量出售战略,老铺黄金成功将黄金消费从“婚庆刚需”转向“文明出资+日常配饰”场景。
虽然金价飙升限制了群众消费,却为高端黄金品牌发明机会。老铺黄金经过价格传导、库存重估收益、避险心情催化三重机制转化危险。据揭露信息显现,金价每上涨10%,其产品调价起伏达15%-20%,经过规划溢价消化本钱压力。2024年底,公司存货余额达28.7亿元,按市价计量方式带来6.2亿元公允价值变化收益。此外,高净值人群将古法金器视为“什物财物+文明符号”的两层避险东西,推进客单价从2021年的1.2万元提高至2024年的3.8万元。
隐忧显现:高添加能否继续?
虽然成绩亮眼,老铺黄金的财务结构隐藏危险。
据研报显现,老铺黄金的自营门店单店投入超5000万元,导致经营活动现金流净额从2021年的1亿元锐减至2023年的2920万元。2024年,公司净新增7家门店,与年均新增5家的扩张速度根本坚持一致。相较之下,周大福2024财年净新增143家门店,零售点总数已达到7782家,76.7%珠宝零售点为加盟店方式。由此可见,老铺黄金重财物方式连累扩张,难以快速占据商场。
出售费用高企腐蚀赢利也常遭诟病。2024年仅6个月,老铺黄金在出售营销方面的开支就高达5.32亿元,同比添加113%,出售费用率约15.1%,乃至是周大生同期的两倍有余。在居高不下的出售费用中,一部分是畸高的途径本钱,尖端商圈扣点和租金占比直逼45%,另一部分是显着代言和广告投进,约占比20%。2024年上半年,公司广告开销同比激增85%,作用却差强人意,其客群中87.5%为年消费缺乏5万元的一般顾客,高净值客户黏性缺乏。
中期财报显现,老铺黄金出售费用率每提高1个百分点,将直接腐蚀净赢利率0.6-0.8个百分点。以2024年上半年数据测算,若出售费用率降至周大生6.5%的平等水平,公司净赢利可添加4.2亿元,相当于当期净赢利的71%。
除上述问题之外,老铺黄金2024年上半年存货余额为17.6亿元,占总财物的42.6%,存货周转天数从2021年的98天延伸至2024年的163天,增幅远超同期周大福、周生生等可比同行。而存货积压的背面,既有自动压货的投机性原因,也有供应链呼应才能滞后的被迫原因。
在财报电话会中,老铺黄金管理层供认“部分区域门店存在推迟出货现象”。据财报显现,为了应对金价继续上涨预期,公司黄金质料库存占比从2021年的53%升至2024年的71%,而制品库存周转率下降至2.1次/年,低于职业均值4.3次。2024年三季度末,老铺黄金的黄金库存达28.7亿元,其间超15亿元为2023年四季度前收购的低本钱质料,若按2024年底金价折算,潜在浮盈达7.5亿元。
与此一起,全自营方式下,总部对门店库存的强管控导致灵活性缺失。以北京SKP门店为例,其2024年热销款补货周期长达45天,较职业平均值整整多出30天,而滞销款调拨至其他门店需30天批阅流程。比照周大福依托SAP系统完成的“72小时全国调货”,老铺黄金的数字化短板暴露无遗。高存货余额无疑会添加公司的资金占用本钱,假如金价回调则有或许引发存货减值危险。
更令人担忧的是,古法黄金商场正从蓝海转向红海。一方面,周大福等传统品牌团体反扑,现已经过加盟方式快速铺货,同类产品价格仅为老铺黄金的50%。另一方面,文明溢价叙事或难继续。水贝系厂商凭仗供应链优势推出高仿款,其工艺类似度达80%,而价格仅为正品的30%。若顾客认知从“手艺奢侈品”转向“高溢价工业品”,品牌估值逻辑将面临重构危险。
面临应战,老铺黄金需在三个维度完成打破。首要,供应链优化。公司能够将外包份额控制在30%以内,树立自有生产基地提高品控。参阅爱马仕皮具工坊方式,可试点“手艺工坊+数字认证”系统强化工艺壁垒。其次,途径方式立异。公司能够在坚持一线城市旗舰店的一起,探究“线上高定+线下体会店”混合方式。学习Tiffany的虚拟试戴技能,开发AR定制渠道下降体会本钱。最终,品牌价值深化。老铺黄金建立非遗工艺研究院,将研制费用率提高至2%以上。经过联名故宫、敦煌IP打造文明符号,而非单纯依靠营销造势。
老铺黄金的事例提醒了贵金属消费的新逻辑:当黄金脱离大宗产品特点,转向“情感载体+文明财物”时,品牌溢价空间将呈指数级翻开。经过工艺立异与场景重构提高附加值,黄金珠宝品牌正在从价格竞赛过渡到价值竞赛,用稀缺性对立规划化,将金价动摇转化为品牌叙事东西而非危险来历,以此占据顾客心智、对立周期布局。
但是,这场范式革新能否继续,取决于企业能否在高速添加中坚持战略定力。关于老铺黄金而言,2025年或是决议其能否从“现象级爆款”蜕变为“百年老铺”的要害转折点。
本文创造凭借AI东西收集整理商场数据和职业信息,结合辅佐观念剖析和编撰成文。
来历:新浪证券 2025年春节假期,上海豫园老铺黄金门店外排队长达五小时,北京SKP店限购方针引发跨城代购黄牛,香港中环旗舰店单日出售额打破2000万港元——这场席卷全国的抢购热潮,将树立仅9年的老...
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